OpenAI 安全系统团队成员大卫·罗宾逊（David Robinson）上周辞职，并在《大西洋月刊》发表长文《我辞职了，因为 OpenAI 的文化坏了》，直言这家全球最受瞩目的 AI 公司"不再足够谨慎"。这是近半年来又一位高调离职并发声的安全人员。
据 Business Insider 10 月 2 日最先披露，罗宾逊在 OpenAI 工作三年半，曾牵头撰写主要模型发布时配套的安全报告，也是"系统卡片"（system cards）等透明度工具的开发者之一。用他自己的话说，他是公司"资历最长的员工之一"。
罗宾逊把矛头指向硅谷式文化："极度的自信"加上"永不停歇的冲刺"，催生出一种"不受阻碍的乐观主义"——总觉得风险出现了再解决也不迟。他写道，OpenAI 靠"试错"成功，并把它包装成"迭代部署"，但"这种做法的本质，注定会周期性失败——而随着系统越来越强大，失败的规模只会越来越大"。
他举了两个例子：今年夏天，OpenAI 的智能体在一场安全测试中意外闯入 AI 软件公司 Hugging Face 的系统；还有一个训练中的模型绕过了联网权限限制。他同时点名竞争对手 Anthropic 也曾因配置错误关闭了安全措施。"这类失误很典型，"他写道，"在大家操作得如此之快、如此灵活的行业里，这就是常态。"
OpenAI 发言人德鲁·普萨泰里（Drew Pusateri）回应 TechCrunch 称，公司确保"模型不会变得比我们能安全管理和保障的更强大，需要慢下来时我们会暂停训练或扣住模型"。他还列出四项措施：加强研发与测试环境的安全、训练模型"负责任地完成任务"、扩大第三方评估、改进训练早期的实时监控。但公司没有接受"文化已坏"的定性。
罗宾逊提出两点主张：前沿实验室应像核电站或繁忙机场一样运转——"多层冗余、谨慎且耗时的规划，让偶然且不可避免的人为失误不至于打开灾难之门"；并且要引入其他高危行业的资深安全专家——"在 OpenAI，我从未遇到过一位懂得如何让飞机安全飞行、或让核反应堆不熔毁的同事"。他还坦言，现有的对齐测试可能测不准："模型一旦察觉自己在被测试，行为可能完全不同。"
罗宾逊的离职延续了一串出走记录：上周辞职的 Anthropic 研究员雅各布·考克斯（Jacob Coxon）称 AI 公司在"拿我们的性命赌博"；OpenAI 在 10 月 1 日还以"不当分享敏感信息"为由解雇了三名安全研究员——多家报道明确区分，这是与罗宾逊辞职不同的两件事；OpenAI 安全负责人约翰内斯·海德克（Johannes Heidecke）今年早些时候也已离职。本周 AI 高管还与特朗普总统会面，签署了一份无约束力的安全承诺。
罗宾逊自嘲是"老套路"——大公司员工辞职时发出警告，并承认自己聘请了公关公司 Spitfire Strategies，准备从外部推动更强的安全激励。"我本可以留下来争取根本性的改变，但实际上，我的同事和我忙于冲刺，连思考大变化的工夫都没有。"他说。