美国匹克球连锁The Picklr申请破产重整，创始人承认：担保签太多，我认账

美国匹克球连锁The Picklr申请破产重整，创始人承认：担保签太多，我认账

美国头部匹克球连锁申请重整

10月9日深夜，美国室内匹克球场馆加盟连锁The Picklr向德州北区联邦破产法院提交Chapter 11重整申请，公司10月10日发布声明确认。据破产信息网站Bankruptcy Observer收录的案卷，母公司Picklr, Inc.案号26-34687，关联实体Picklr Clubs, Inc.案号26-34690，两案均适用中小企业Subchapter V程序，重整方案期限分别落在2027年1月7日和1月8日。该品牌2021年创立于犹他州，2023年3月开放加盟，体育商业媒体SBJ称其全美门店逾70家，并在澳大利亚、加拿大和日本设有场馆；公司2025年9月曾宣称开业50家、售出俱乐部超500家。

母公司为约40家门店担保租约

破产的直接导火索是租约担保。创始人兼CEO Jorge Barragan告诉SBJ，公司早期为吸引加盟商，为约40家门店的物业租约提供母公司层面的公司担保——公司2025年加盟披露文件中确有"Corporate Guaranty Amendment"条款，允许Picklr Franchise Inc.充当加盟商租约的后备或部分担保人。门店经营承压后，担保责任集中压到控股公司头上，成为"无法承受的财务负担"。

创始人认账：担保签得太多

Barragan公开承担责任："不幸的是，我们签了太多落在控股公司头上的公司担保。这是我们的责任，我认账（I own it）。"他同时把破产程序解释为谈判工具：走Chapter 11能让各方坐下来跟房东重新谈，"谈出能盈利的生意"。

公司口径：门店照常打球

公司在声明中安抚加盟商和会员："我们的俱乐部都开着，会员在打球。加盟伙伴自有并经营自己的门店，一切照常。"声明披露，一个由加盟商兼投资人牵头的投资组已承诺注资450万美元，须经法院批准；SBJ报道称该组承诺融资480万美元。牵头人Tom Neale是咨询公司Arete Sports Group创始人兼CEO，约三年前入股The Picklr，现任加盟商及加盟顾问委员会成员，他告诉SBJ仍看好这门生意的未来。

资产不足百万，负债二百四十万

据行业组织IAPPF对申请文件的梳理，附表资产负债表日期为8月31日：资产约91.5万美元，负债239万美元，银行存款仅7万美元；负债含150万美元信用额度和约84.5万美元银行贷款。申请另列7笔无担保债权，性质为担保义务，合计约78.3万美元，均标注为或有、未定且有争议——IAPPF强调这些数字不代表最终责任，也不覆盖全部租约担保。SBJ则把与担保相关的债权人索赔概括为约76万美元。

破产前已裁总部并关一店

申请之前公司已在收缩。9月18日，Barragan在致加盟商邮件中宣布"艰难决定：削减公司总部员工"，未披露人数与岗位，他对媒体称这是为重组做准备的临时措施。9月4日，德州Round Rock门店因不续租关闭，会员被并入Austin West和Oak Hill门店。Barragan说破产本身不会直接导致关店，但他预计体系会有所收缩。

加盟商退网自立品牌

压力不止于母公司。加州Goleta店加盟商Ted Guggenheim在破产消息之前已脱离The Picklr，9月2日宣布改旗为The Grove Pickleball，并直言在加盟模式下"亏钱"。行业层面，The Dink援引IAPPF挂牌数据报道，此前10周内9家待售场馆下调要价，平均降幅39%，其中两家超过50%；同月新泽西PickleRage一家18片场地的室内馆在开业不到一年后关闭。投资分析平台ainvest称，母公司成立以来累计亏损约1380万美元，收入高度依赖加盟前期费用而非持续权利金。

重整方案明年一月交给法庭

接下来的看点有三：约40份租约担保能谈到什么条件；450万至480万美元融资能否获批并撑起重整；体系收缩幅度多大。对加盟商而言，球场还在、会员卡仍有效，但总部支持能力已缩水。The Dink算过一笔账：室内馆靠场地费做到100万美元收入，需一年卖出2.5万小时场地，相当于每片场地每天近7小时、全年无休——这门生意的门槛，远不止把场地建起来。