Anthropic 自曝用工之變：初級崗招聘佔比跌到 9%，人均會議時間漲兩成
10月16日，AI 公司 Anthropic 發佈內部技術報告《就業在 Anthropic 如何變化》，TechCrunch 跟進報道，隨後約 25 家媒體轉述。最扎眼的一組數字是：自 2025 年初以來，技術部門裏的初級員工佔比從 21% 降到 14%；技術崗招聘中的初級佔比跌得更狠，從 27% 降到 9%。
同期，技術團隊在全員中的佔比從 61% 降到 56%。公司的解釋有兩條：規模擴大後業務職能“自然擴張”；編碼工具讓非技術員工也能自己做出軟件。技術崗招聘的絕對量仍在增長，只是銷售、財務、招聘等部門漲得更快。
報告依據日曆數據稱，人均會議時間比一年前增加 20%，技術貢獻者增加 16%。公司的歸因是“人的信任與問責”變得更關鍵——訪談中員工反覆說，面對面協調不可替代。
按代理會話遙測，2026 年 3 月，自主與交互式代理的總工時首次超過人類工時；到 8 月，僅員工直接指揮的交互式代理，工時就是其人類操作者的 6 倍。另有約 80% 的交互會話時間處於空閒——代理在等人工輸入。
報告把這類活計叫“元工作”：爲多代理任務寫規格、讓一個代理審另一個的輸出、盯管道運行。它佔普通員工交互式 Claude 會話的比例，從 2025 年秋季的 10% 升到 2026 年春季的 22%。
產出端，工程師人均代碼提交量約爲半年前的 5 倍；律師處理的合同、應付賬款處理的發票、銷售簽下的單子都在變多。報告對照了 192 名已採用編碼代理和 74 名尚未採用的工程師，並坦白“代碼多不等於代碼更好或商業價值更高”，但未發現質量下滑跡象。
4 月對管理者的調查顯示：約三分之一的機器學習管理者、約五分之一的軟件工程管理者承認因使用 AI 而減少招聘，初級崗位受衝擊最大。初級崗招聘信息自 2025 年 12 月起明顯減少；面試評分卡里，談“自主性與判斷力”的變多、談具體領域經驗的變少，提及 AI 工具使用的比例在技術崗翻了三倍、非技術崗翻了四倍。
同一份 4 月調查中，27% 的員工認爲 Claude 讓自己更高效，20% 說工作已經從“親手做事”變成“管理一堆 Claude”。有工程師把這種狀態比作看孩子：每個孩子都帶着同等迫切的問題來找你。還有人形容公司存在“必須以最快速度前進、什麼都用 Claude 的永恆壓力”。
這不只是 Anthropic 一家的故事。彭博社報道的斯坦福大學與倫敦國王學院覆蓋 41 國的研究顯示，採用生成式 AI 的企業中，初級員工佔比下降 1.9 個百分點，同期資深崗位增長更快。哈佛商學院教授 Joseph Fuller 認爲，企業落地方式笨拙，是大規模衝擊尚未到來的原因之一；Anthropic 首席執行官達里奧·阿莫迪本人在 2025 年 5 月曾警告，AI 可能在五年內抹掉一半的初級白領崗位。
報告作者是 Nathan Wilmers、Regina Catipon、Maxim Massenkoff 和 Peter McCrory，數據涵蓋僱傭記錄、AI 使用、產出指標、員工問卷、內部溝通、日曆與招聘決策，另有 17 名員工訪談。公司反覆強調 AI 實驗室不等於傳統企業，部分做法未必可複製，內部人員調配也解決不了“根本沒被招進來”那部分人的風險。同時，95% 的員工預計未來 12 個月公司人數仍會增加，中位數預期增長 66%——這是員工預期，不是公司計劃。
報告稱 Anthropic 的營收增速相對用人增速，已超過上一代科技公司在早期最快的效率提升，人效是 Meta、Google 同齡期的 2 到 4 倍。公司第三季度營收 168 億美元，IPO 目標估值約 2 萬億美元，投資者日在場人士討論的估值約爲 1.5 萬億美元。接下來要看兩件事：初級崗招聘佔比是否繼續下滑，以及代理更可靠之後，人均會議時間會不會回落。