年付 6000 万美元买人：迪士尼收下 Character.AI 66 名员工

年付 6000 万美元买人：迪士尼收下 Character.AI 66 名员工

破产当天，迪士尼已是首发竞购方

Character.AI 母公司 Character Technologies 10 月 12 日向特拉华州破产法院递交自愿 Chapter 11 申请（案号 26-11603），计划由法院监督出售几乎全部资产。申请前它已与迪士尼旗下 Disney Worldwide Services 签约，由对方以“首发竞购方”（stalking horse）身份为拍卖定下底价。

2000 万美元只买许可，不买平台

迪士尼出价 2000 万美元，换来一份非独占、永久的某些知识产权许可和部分债权主张，外加已入职迪士尼的前员工提供的过渡服务。App、用户账号、品牌与广告合约都不在交易之内，留在破产财产中等待分配。

66 人年薪 6000 万，另设 3000 万留任池

10 月 16 日披露的法庭文件显示，迪士尼对约 65 名已接受录用者的年化薪酬估算为 6000 万美元，另设 3000 万美元留任池，未来三年总薪酬与留任支出预计约 1.8 亿美元。这笔钱直接付给员工、不构成公司对价，债权人能分的仍只有那 2000 万美元：迪士尼为“人”花的钱约为“买公司”的九倍。

前任 CEO 先入职，成了迪士尼首位 CTO

这桩交易分两步走。9 月 18 日迪士尼宣布，时任 Character.AI CEO 的 Karandeep Anand 出任新设的高级执行副总裁兼首席技术官，10 月 2 日生效，直接向 CEO Josh D'Amaro 汇报——这是迪士尼历史上第一个公司级 CTO。9 月 30 日 Character.AI 有 86 名全职员工；破产申请前，66 人已接受迪士尼录用，56 人正式辞职，10 人在等美国工作签证变更（H-1B、TN、F-1）。

公司自称被法律与监管逆风压垮

新任 CEO Colin Adams 说，过去一年公司“在巨大的法律、监管与运营逆风下”做了许多努力，“经过对可选方案的全面评估，董事会认定法院监督的出售程序最能最大化各方价值”。法庭文件更直白：AI 娱乐“开发与扩张成本高昂”，叠加诉讼责任与监管问询，公司“无法产生足够现金流支撑现有业务形态”。

从 10 亿美元估值到月亏 800 万

Character.AI 由前谷歌工程师创立，2023 年估值达 10 亿美元；2024 年 8 月谷歌以约 27 亿美元把两位创始人连同部分研究团队招走并取得技术许可，公司此后基本放弃自研大模型。2026 年 8 月，广告月收入约 250 万美元，月烧钱约 820 万美元；平台约 1200 万月活用户，人均每天停留约 120 分钟。

迪士尼要的不是观众，是工程能力

对迪士尼而言这是一次身份反转：2025 年 9 月它还发律师函要求下架模仿艾莎、莫阿娜、达斯·维达等角色的机器人，Character.AI 随后照办。据破产文件分析，迪士尼这次拿走的是一支工程团队和用于训练、审核、服务模型的代码，而不是那 1200 万用户。业内判断这批人更可能被用进主题公园、游戏等内部场景——迪士尼此前已让奥拉夫等角色以 AI 形式与游客互动，去年还短暂与 OpenAI 就 Sora 达成角色授权。

一边裁掉三百人，一边招进六十六人

招人发生在同一季度：9 月底迪士尼在技术与人力资源部门裁掉约 300 人，是 CEO Josh D'Amaro 上任以来第三轮裁员（4 月约 1000 人，7 月数百人）。人力向 AI 倾斜、传统岗位收缩，是这两条新闻的同一面。

平台上只剩 18 人，安全团队剩 6 人

人员流失后，Character.AI 只剩 18 名员工，其中 6 人在负责平台安全的信任与安全团队，预计 8 人会留到案件结束。破产期间 App 照常运行、订阅照扣，用户可导出数据或注销账号；若没有买家承诺继续运营，平台将被关停，用户攒下的角色一并下线。

11 月底见分晓，底价不等于终价

出售预计在 11 月底至 12 月初完成，依美国破产法第 363 条公开拍卖，迪士尼的 2000 万美元是底价而非终价，其他买家仍可加价。据报道公司此前接触过 28 家潜在买家，只拿到一份“无法执行”的报价。这场拍卖会说明：一个 AI 平台倒下时，究竟是人值钱，还是产品值钱。